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矿山质量管理系统

  一、系统概述
  众所周知,现代新型矿山的质量管理是实现各项经济技术指标的核心工作,是预期完成采、选、冶任务的线路图,因此如何架构新型矿山质量管理体系就变得尤为重要和复杂。对此金岳慧创以新型矿山质量管理的经验和实践建立了全新的矿山质量管理系统,遵循PDCA 质量管理架构环的规则,采用ISO9000模式的质量管理体系、局域网和数据库系统为基础的质量信息流平台、KPI为核心的指标测评体系,意在实现高标准、精细化、零缺陷的产品质量。

  二、系统特点
  ● 新型矿业企业质量管理首先要以ISO9000质量管理模式来展开、学习、整合为本企业的质量管理体系,经过充分展开和整合的质量管理体系才有坚实的质量管理理论基础,为矿山质量管理策划提供强大的技术理论指导和技术理论支持。
  ● 局域网和数据库系统为基础的质量信息流平台,是整个架构环的“血液”。可以快速把海量的信息进行分类、检索,经过统计分析后,成为对各级管理和技术人员能提供决策的有效数据。
  ● 矿山质量管理系统矿山质量管理中其中一个重要的子系统,KPI为核心的指标测评体系,测评不仅要突出企业的重要经济技术指标,还应考虑矿山的发展战略规划,并结合员工的职业成长,这样才能更好调整规划、实施战略、实现关键绩效指标。
  三、系统价值
  金岳慧创的矿山质量管理系统遵循质量大师戴明博士的PDCA循环原理。P阶段:以ISO9000质量管理模式策划部署新型矿山质量管理体系;D阶段:按照标准化文件、规范化现场进行各项操作管理,实施以工艺过程优化为主的工序质量点控制;C阶段:以金属平衡管理验证各项过程、活动的技术指标,测量和评价质管管理以及过程绩效的效果;A阶段:通过各项测评的结果,采取纠正预防措施反馈到相关的部门人员,实施改进提升,并策划改进管理体系。