解决方案

一、 背景概述

       生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义 。

Ø  设备管理水平是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一。

Ø  设备管理是企业产量、质量、效率的重要因素。

Ø  设备管理是企业提高效益的基础。

Ø  设备管理是企业安全生产的保证。

二、设备管理现状

       随着信息科技的发展和分工的精细化，设备的种类、数量越来越多，企业的设备管理出现诸多问题，如：设备采购、管理、保养、维修困难，设备数据信息滞后；填写设备卡片、设备台帐、各种单据的工作人员多，效率差，工作交叉，导致设备管理效率低、质量差；设备管理备品、备件的仓储和使用不科学；现代设备管理技术不能满足未来企业信息化建设的需求。

       鉴于此，企业逐步引进实施高效的设备管理系统。金岳慧创设备管理系统设计采用自底层向上层归纳，自上层向下层的分解形式，从决策层、管理层、生产层以及设备运转等环节设计，层层紧密联系，环环相扣，在设备应用效率提升的基础上，建立科学的设备管理模型，帮助企业实现规范化、体系化、信息化的设备管理、维护、应用与保养。

三、金岳慧创设备管理系统介绍

       金岳慧创设备管理系统开发注重实现设备管理的智能化，通过信息化的方式及时更新设备档案信息、设备备件检修、备品使用、设备运行状态等，并根据企业设备管理标准指标、参数，实现高效的设备维护、维修、保养、采购、应用等方案的制定，及对设备全生命周期的信息化高效管理，保证设备全程处于最佳状态。此外，金岳慧创设备管理系统能够将设备管理责任到岗，任务到人，减少大量重复无用的工作，提升设备综合效率，优化企业的设备资源配置，保证设备能够随时投入生产或使用，提高生产经营的效率。

       金岳慧创设备管理系统采用先进的计算机技术、网络通信技术以及相应的通信设备、办公设备，实现设备信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，集设备基准信息库、设备日常保养、异常处理、检修维护、维修费用控制、备件跟踪消耗以及固定资产管理于一体，提升设备管理的整体效能，优化设备应用的战略决策，提高企业经济效益。

四、系统功能特点

       金岳慧创设备管理系统主要包含设备信息管理、点巡检管理、保养管理、检修管理、设备运行管理、备件物料管理、预警管理、报表管理、系统集成、移动APP及平台功能等十一大模块。

台账管理：包括建立设备台帐，管理设备变动，解决设备与固定资产的关系和设备之间的关系问题，为设备的运行、维护、维修奠定基础。

备件管理：设备备品备件台账管理，以及备品备件出入库、盘点、控制指标管理，实现备件采购、库存流通、生产领用等业务过程的通畅。

采购管理：支持企业采购的几个重要阶段，包括：设备采购、备件采购、外委服务采购等，实现对采购过程的全面性决策与合规性管理。

巡检管理：基于条码识别、NFC近场传输技术，通过移动端进行设备日常巡检及专业点检，确保点巡检工作质量以及提高现场工作效率。

运行管理：准确记录并实时监控设备当前状况，分析设备运行的可靠性、经济性，为制定合理的维修保养措施提供充分的科学依据。

保养管理：对设备的润滑与保养等维护性工作进行定标、实施管理。建立润滑与保养预警体系，实现计划自动生成，执行快速反馈。

维修管理：结合设备维修技术标准、设备维修作业标准和维修工单管理，建立以标准化维修和计划性预防维修为主的现代化维修管理体系。

变动管理：是对设备状态和属性管理的一系列动作以及事务进行申请和审批。主要包括设备的启用、故障、迁移、闲置、报废等变动。

预警管理：针对设备管理工作中的关键指标，设定相应预警规则、触发条件、交互方式、接收对象等，通过系统实施监控预警，实现闭环管理。

报表管理：通过实时准确的数据采集和数理统计分析，形成丰富的管理报表，真实反映设备状况与趋势，辅助管理者做出科学合理的决策。

系统维护：系统维护主要包括组织架构及权限管理、任务中心配置管理、系统集成与接口管理、图形化驱动管理。

五、 产品实施价值

建立规范的设备管理体系

产品融入了先进的设备管理与应用理念，有助于企业建立规范的设备管理体系，实现科学的设备计划管理、设备调度、优化设备资源配置与应用。

实现即时数据传递、流转

通过即时的数据传递、流转，结合消息预警机制、问题闭环处理机制，对设备实施监控与管理，有助于及时地处理设备故障，提高设备运行效率。

构建设备相关的技术标准

构建设备管理知识库，形成知识、经验积累，并引入标准化设备维修保养，提升设备维修保养计划管理能力，减少设备故障，降低设备维修成本。

降低设备采购及库存成本

实现设备以及备品备件采购计划制定、实时监控库存成本指标，帮助企业制定科学合理的安全库存管理，降低库存储备量，提高企业资金周转率。

降低设备能耗和其它损耗

通过合理地降低维修保养成本、能耗和其它各种损耗，为企业节能减耗，提高经济效益。

促进企业管理信息化改革

促进企业信息化改革，提升企业信息化管理水平，提高管理效率，为提升企业竞争力提供强有力的技术支持。